熬过千亿亏损,蔚来要“回血”了?

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2026年09月21日

(原标题:熬过千亿亏损,蔚来要“回血”了?)

[汽车之家 行业] 累计亏损超1000亿元的蔚来,终于要迎来盈利拐点了?

过去六年,它几乎一直在“生死线”上奔跑:2019年命悬一线;2025年初再坠深谷;直到下半年,才在逆风里把局面翻红。李斌对四季度盈利也充满信心。

就在最近,蔚来又跨过一个关键里程碑――第100万辆车下线。可李斌在沟通会上并没有把它包装成“胜利时刻”,而是用更直白的方式解释焦虑从何而来:“自从做了蔚来,就感觉到了一个无尽的游戏,泥泞路上的马拉松。所以确实很辛苦。因为责任很大,如果不做好,100万的车谁来负责。”

蔚来的一路发展一直备受争议,那么,历经波折,终于跑完第一个100万辆的蔚来,现在算是“稳”了吗?还是说,真正的马拉松,现在才刚开始?

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一、 从狂奔、撞墙到重生

要判断未来,必须先读懂它的过去。李斌把蔚来的发展分成了三个阶段,特别像一个人的成长。

第一阶段(2018-2021年)属于狂奔的“优等生”,年均增长100%!从年销1万冲到9万。

那是蔚来声量最大、标签最鲜明的时期:用户企业、海底捞式服务、不计成本的换电网络。它用极致体验,在豪华车市场撕开了一道口子,但也埋下了“效率”的隐忧――钱,像水一样流出去。

第二阶段(2022-2025上半年)则是撞上南墙的“迷茫期”,发展不达预期,基本上保持30-40%的增长。在理想、零跑等新势力高歌猛进的时候,蔚来则深陷“蔚一万”魔咒。

李斌坦言:“内部也在反思,稍微飘了一点。干的杂事多了点。”而此时,外界质疑声达到顶峰:“模式太重”、“什么时候盈利?” 这是蔚来最难的时期之一,可以说是在泥泞里深一脚浅一脚。

第三阶段(2025下半年起)是带着伤疤的“重生期”。关键词是:高质量增长。具体来说,毛利率提升、运营效率提升、体系能力提升。蔚来在这个阶段做了两件“艰难但必要”的事:残酷的组织变革+极致的成本控制。李斌在内部信里说,这让他们“逐步走出了经营谷底”。

所以你看,这100万辆只是一个分水岭。之前是拼命求生存、立品牌的“青春期”;之后,是必须自己挣钱、追求健康发展的“成年期”。2025年,蔚来交付新车32.6万辆,同比增长46.9%,创下年度交付历史新高。

这个数字虽然只占中国汽车销量的1%左右,但这对蔚来来说,后半年则实现了“重生”。

二、两款爆款撬动生死局?

如果说组织变革是“内功”,那2025年让蔚来口碑逆转的“外功”,就是两款现象级产品:乐道L90和全新蔚来ES8。

先说乐道L90,这车一出来,主打20-30万家庭市场,空间大、能换电、性价比高,上市86天交付就破3万,势头很猛。不过,它后劲也有点让人担心,销量从10月1.17万的高点降至11月的5970辆,再到12月的4175辆。这只能说,这个市场太卷了,一款车爆一下可以,想一直爆,难。

真正拯救蔚来的,是全新ES8。这才是让行业瞪大眼睛的。一款均价超过40万的纯电大型SUV,销量表现强劲,特别是年底的冲刺阶段,单月交付突破2万台大关。李斌自信地表示,四季度盈利的信心,很大部分就来自全新ES8,这款车毛利率超过20%。

蔚来ES8

这里插一句,李斌说的“盈利”,指的是非美国通用会计准则下(Non-GAAP)的盈利。通俗讲,就是剔除掉员工股权激励成本,他觉得这更能反映公司实际经营到底赚没赚钱。

对于行业趋势,李斌判断,纯电的增速已反超插混和增程,到2030年,新能源渗透率将超90%,其中纯电占比超80%。蔚来All In纯电的路线,有望迎来历史性的风口。

三、 2026年新战局

站在百万新起点,市场更关心蔚来2026年如何保持这种增长态势?

李斌的答案特别朴实。“结硬寨,打呆仗”,日拱一卒,久久为功,我就像念经一样,十四字箴言。基本上也没什么大招,哪有那么多大招,没有新招,就好好干活。”

蔚来希望实现每年40%-50%的增长,不算疯狂,但求踏实。

产品侧,2026年蔚来计划推出三款新车,包括蔚来ES9、ES7和乐道L80。尤其是ES9,将进一步巩固蔚来在“纯电大车”市场的统治力,形成对高端市场的持续火力覆盖。

在渠道层面,将全面进入下沉市场。蔚来现在75%的销量来自江浙沪、北京、广东。一方面说明它在一线成功了,另一方面也说明,三四线市场潜力巨大。2026年要覆盖210个城市,甚至要开“三品牌联营店”,推动蔚来、乐道、萤火虫资源共享。

同时,“基建狂魔”蔚来也将在2026年新增超过1000座换电站,重点加密高速和下沉市场。李斌的目标是2030年充换电站各破万座,这也是长期主义的赌注。

展望未来,何小鹏曾预测,未来5年中国可能只剩5家主流车企。李斌觉得可能多一点,10家左右。但无论如何,淘汰赛已经加速。他认为,汽车行业的竞争已演变为“3-5 个点效率差距的长期竞争”,只有具备行业领先的运营效率才能生存。

蔚来的目标是什么?先在中国市场,从现在的约1%份额,做到5%甚至10%。在中国这个年销超3400万辆的巨型市场,每提升一个百分点,都是翻天覆地的变化。

总结:

最后,回到我们开头的问题:2026年,蔚来稳了吗?我的看法是:它比过去十年里的任何时候,都更接近“稳”的状态。因为它终于证明了自己能活下来。但要说高枕无忧?远没有。智能驾驶的竞赛不能落后,爆款车型需要证明持久力,高端市场需守城,大众市场更要开疆拓土。

李斌自己也说:“没有片刻放松的资格。”这或许就是对于2026年蔚来状态最好的注解。(文/汽车之家 彭斐)

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