政策红利加码 醇氢汽车跻身新能源“正规军”

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2026年09月05日

  记者获悉,目前,我国甲醇汽车上下游产业链基本形成,具备规模推广应用基础。甲醇汽车的适应性、可靠性、经济性、安全性和环保性能均已得到验证,完成了甲醇经济从理论走向落地的复杂过程。

  近年来,吉利、中国重汽、陕汽重卡、一汽解放、凯博易控、潍柴和玉柴等商用车和零部件企业纷纷加速布局甲醇能源,在甲醇重卡及相关动力链领域开展深入探索,并积极推进市场应用。

  协同发力 央地护航甲醇产业高质量发展

  专家认为,甲醇可以有效地把氢能、碳循环、电能替代、燃油替代技术结合在一起,相比其他合成燃料,甲醇是目前最具成本优势,可以快速推广应用的燃料,尤其是在交通领域。

  从中央到地方,我国近年来出台了一系列大力支持甲醇生产及利用的政策文件,为甲醇产业的发展及应用指明了方向。

  2012年至2018年,由工信部牵头完成的甲醇汽车试点工作全面验证了甲醇汽车应用的可行性。

  2019年3月,工信部等八部门联合发布《关于在部分地区开展甲醇汽车应用的指导意见》,提出按照因地制宜、积极稳妥、安全可控的原则,重点在山西、陕西、贵州、甘肃等资源禀赋条件较好且具有甲醇汽车运行经验的地区,加快M100甲醇汽车的应用。

  2021年10月,交通运输部印发《绿色交通“十四五”发展规划》,鼓励“氢燃料、氨燃料、甲醇动力船舶应用”探索;同年11月,工信部印发 《“十四五”工业绿色发展规划》,将甲醇汽车纳入绿色产品,提出促进甲醇汽车等替代燃料汽车推广,并鼓励“二氧化碳耦合制甲醇”技术发展。

  2022年3月,国家发展改革委、国家能源局联合制定《氢能产业发展中长期规划(2021-2035年)》,探索开展可再生能源制氢在合成甲醇等行业/替代化石能源的示范。

  2023年12月,国家发展改革委发布《产业结构调整指导目录(2024年本)》,正式将绿色甲醇纳入新能源,并提出了鼓励绿色甲醇低碳以及船舶动力甲醇燃料应用的内容和方向。

  2024年7月,中共中央、国务院印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》,醇类燃料加注被明确纳入绿色交通基础设施建设规划。

  2025年5月,生态环境部等七部门联合印发《美丽河湖保护与建设行动方案(2025-2027年)》,提出加快推动绿醇新能源船舶推广应用。

  地方政府也在积极跟进,因地制宜、多措并举推广甲醇的应用。例如,甘肃、青海、贵州、山西、陕西、河北、黑龙江等地均发布了鼓励甲醇汽车推广应用的政策文件,并在甲醇燃料价格机制建立、基础设施建设和使用便利性等方面加大投入,充分利用国内甲醇汽车技术、市场和甲醇能源先发优势,加速发展绿色甲醇示范经济。

  “双轮驱动” 吉利打造万亿级甲醇产业链

  截至目前,中国在甲醇生产制备和甲醇汽车方面已经处于国际领先地位。而在打造醇氢生态科技方面,吉利无疑是先行者和佼佼者。

  远程新能源商用车集团以吉利近20年投资开发的醇氢电动为核心,研发、制造、销售醇氢能源新一代电动汽车,开发、应用零碳甲醇制备新技术,布局甲醇能源加注保障体系,通过醇、车、货、站、金融等一体化设计,构建多元化零碳甲醇运力生态。公司表示,醇氢生态科技围绕“1.2.3.3”生态战略,以车辆推广为核心,围绕资本与产品市场“双轮驱动”,绿醇制备、甲醇加注、醇电汽车三位一体协同发展,能源、开发、零碳甲醇“三步走”,打造万亿级绿色生态产业链。

  醇氢电动优势何在?从行业视角看,对比新能源乘用车,商用车的新能源化进程相对滞后;从用户视角看,续航里程短、充电时间长、补能设施少和使用场景复杂性导致的产品性能焦虑等主要痛点,也制约了新能源商用车渗透率的持续提升。而醇氢电动作为汽车电动化的升级发展,有效弥补了纯电动和氢燃料的应用短板,丰富了汽车电动化技术路线。

  据介绍,作为新一代电动汽车,醇氢电动在电动化基础上,把甲醇作为液态的氢直接替代传统的氢燃料电池系统用于发电供电,实现了纯电动车辆充电补能方式更便捷、更经济实用的升级发展。对比纯电动,醇氢电动无需高度依赖充电桩,降低整车成本,且有效解决了续航焦虑及电池自重问题,特别是在我国北方地区,是汽车新能源路径的最佳解决方案之一。

  在经济性方面,醇氢电动同样优势明显。2024年10月17日,远程星瀚H醇氢电动牵引车成功挑战吉尼斯世界纪录TM称号,从甘肃武威到新疆吐鲁番,仅靠一箱绿色甲醇穿越河西走廊,达成1522.9公里行驶里程,获得“半挂式混合动力卡车单次加满绿色甲醇燃料行驶最远距离”荣誉。经过测算,在整车满载42吨的情况下,总计消耗甲醇约787升,在抵达终点时,剩余醇量还有约15%,百公里平均醇耗约51.7升,按照当地醇价计算,每公里成本仅1.034元,相较传统燃料重卡,用户运营成本大幅降低。

  不仅如此,醇氢电动在水运方面也能够发挥重要价值。2024年9月,远程新能源商用车获得了中国船级社颁发的中国首张M100甲醇单燃料船用发动机型式认可证书。获此认证的远程GS13M船机,使用的甲醇燃料含氧,燃烧充分、排气污染物少,相对传统燃料驱动,可实现燃料成本下降30%以上,按中国船用动力排气污染物(二阶段)标准,相比柴油机NOx下降98%,PM下降97%,CO下降93%。公司透露,全国首台醇氢电动船舶已在2025年5月开工建造,预计9月下水。

  记者获悉,远程醇氢电动车型已被纳入新能源汽车范畴,多款醇氢电动商用车进入《享受车船税减免优惠的节约能源使用新能源汽车车型目录》(第六十四批)和《减免车辆购置税的新能源汽车车型目录》(第八批),产品覆盖重卡、轻卡、客车,远程醇氢电动技术路线获得国家认可。

(责任编辑:郭跃)

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进入2025年,汽车4S店这种重资产投入的模式正遭遇前所未有的生存挑战,经销商渠道体系也在经历变革动荡。在2025中国汽车经销商大会上,中国汽车流通协会副秘书长文思婧表示,2024年,经销商百强集团新建网络数量为741家,关闭网络数量达到529家。 当下,重资产、高成本的4S店模式,在销量下行与新能源冲击的双重夹击下,正成为压在经销商肩头的沉重包袱。同时,轻量化下沉已成车企生死突围的关键战略。传统“大而全”的4S店,正在让位于精准卡位、快速响应的“小而精”终端,渠道的底层生态也正加速从单一模式裂变为“直营+代理”双轨并行。 传统经销商渠道体系面临洗牌 2025年6月6日,成都运通宝马店悄然闭店,这家隶属于全国头部经销商集团的门店,在这个象征顺遂的日子里人去楼空;6月20日,又传出青岛某宝马店疑似闭店的消息。据统计,自去年以来,宝马闭店现象已在北京、东莞、杭州、重庆、西安等多地蔓延,甚至包括国内最早的宝马经销商也未能幸免。 此外,今年以来,国内多家保时捷线下门店突然关闭,其中关店涉及的地区有鄂尔多斯、义乌、唐山、郑州等地。事实上,“部分经销商关店歇业”对保时捷而言是在计划之中的事情,这也是保时捷中国总裁及首席执行官潘励驰新官上任三把火的“第一把火”。 早在2024年底,潘励驰就公开对外表示:“目前保时捷中国给德国总部提交的目标是,到2026年12月31日之前,经销商规模降低至100家左右。”这一数据相当于保时捷现有渠道需要“优化”三分之一。 关停只是序章,轻量化下沉已成车企生死突围的关键战略。中国证券报记者观察到,车企正以截然不同的姿态向下沉市场掘金。 今年6月份,一汽-大众一次性签约75家新经销商,覆盖68个市县,联手蓝池、长久等头部经销商集团突击三、四线市场,目标是年底突破千家网点。公司旨在改变传统建店逻辑,通过“厂店分离、车间共享”的模式将建店周期压缩至36天。同时,伴随着将门店形态裂变为卫星店、社区触点等“毛细血管”,真正渗透至县城、乡镇的街头巷尾。 与此同时,林肯汽车也在上演“极致瘦身术”。据林肯中国总裁贾鸣镝透露,下一步将把单店面积压缩80%至800平方米,团队精简至10人,硬生生把投资门槛从千万级拉低至150万元。配合“星火燎原”计划以及“前6个月零库存”的政策组合拳,以期实现经销商资金周转效率倍增。 从深层次看,轻量化绝非简单地降低成本,而是汽车渠道基因的重构。中国乘用车产业联盟秘书长张秀阳表示,传统“大而全”的4S店,正在让位于精准卡位、快速响应的“小而精”终端。更为关键的行业变局在于,渠道的底层生态正加速从单一模式裂变为“直营+代理”双轨并行。 以造车新势力为例,小鹏汽车启动“木星计划”通过淘汰130余家低效直营店、新增160余家经销商,将渠道快速下沉至低线城市;小米汽车采用全直营模式,14个月内门店从首批33家扩张至298家,覆盖82个城市。传统车企同样未缺席,长城汽车推出直营体系“长城智选”补位空白市场;比亚迪则依托近4000家经销商的庞大基数,将服务末梢扎进县城腹地。 技术赋能车企下沉突围 在这场冲击下沉市场的变革中,技术正成为推手。理想汽车通过热力图和数据模型,在县级市场精准布局融合零售、交付、售后的多功能网点;小鹏汽车将商圈客流与竞品分布可视化,智能锁定高转化区域。数字工具悄然重构了渠道战略的决策链条。店铺选址不再依赖经验直觉,而是数据驱动的精密计算。 车企为何集体押注下沉市场?据中国汽车工业协会预测,到2030年我国农村汽车保有量将超7000万辆,市场规模达5000亿元;千人保有量有望提升至160辆。“汽车下乡”“以旧换新”等政策红利持续释放,叠加县域居民收入增长,构成广阔的增量腹地。 需要指出的是,这片看似丰饶的蓝海实则暗礁密布。与一、二线城市迥异的消费特征构成第一道关卡。“增换购占主流、购车决策重实用轻品牌、价格敏感度极高。这些特点使得10万元至15万元级的高性价比车型成为下沉市场的绝对主角。”张秀阳告诉记者,低售价车型看似量大好卖,但难度在于获取规模前高昂的前期成本——有效渗透下沉市场需构建超300个网点且各具辐射能力的庞大网络,但当全行业利润率已跌破4%,巨量投入与回报周期成为悬在车企头顶的达摩克利斯之剑。 此外,规模经济的铁律在下沉市场凸显威力。新能源车企月销3万辆被普遍视为盈亏平衡的“生死线”,更有分析师断言年销200万辆才能确保长期生存,难度可想而知。此外,县域市场的天然劣势在于服务半径:分散的客户分布与高企的物流成本,对售后网络的密度与响应速度构成严苛考验。 张秀阳认为,各家汽车品牌打法各异,关店优化与轻装扩张看似矛盾的两端,实则指向同一个靶心。传统4S模式在成本与灵活性上的结构性缺陷,迫使行业必须重塑渠道基因。 “当前,汽车行业正在面临产品结构之...
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